青年経営者研修塾

第55青経塾　可児統括会議議長講義

目　的：経営理念の本質を知る
テーマ：目指せ日本一
平成２２年２月１６日　　ウィンク愛知～錦龍

冒頭に、「ＰＪ」の定義とは「環境を整える」こと。皆をやる気にさせる（引き出す）こと、
皆に何を伝えるかが、「ＰＪ」の本質であり役目であること。
同様に、「経営理念」の定義とは「会社が最も大切にする考え方」であると教えていただきました。

講義に備え、全員が経営理念を創り臨みましたが、そこに「社会性」「科学性」「人間性」があるか、また、誰にでも解りやすい文字言葉になっているか、社員と共通した仕事観であるか、そうでなければ「嘘」の経営理念であることを知りました。

幸せ→人生観→経営観→「経営理念」→ビジョン（夢）→方針→戦略→戦術→戦闘

経営者の仕事とは、どういう会社にするのかという想い（志）を持つこと、それを解りやすい言葉にし、それを社員と共有し伝播し、そして常に夢を語ることだと学ばせて頂きました。

卓上カレンダー販売個数「日本一」を達成されたのは、塾で学んだ「スピード」がきっかけであること、また、『感動と喜びの創造』　という経営理念も、感動することで人は育つこと、それは共に塾での学びを活かしたことと教えて頂きました。

２時限目においては、私たちが自然と車座になれるような環境を創って頂き、そのおかげで
ひとりひとりが可児議長と乾杯させて頂き、「みんなで良い会社を創ろう」と誓い合いました。

理念の本質とは、本物かどうかであることと強く感じました。
可児統括会議議長、ありがとうございました。
私たちも、真の経営を創造し日本一を目指し邁進します。